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会议伊始,集团董事长对本次会议做出了指示。各分公司部门负责人将第一季度的目标完成情况、具体实施方法及第二季度的工作规划做了详细汇报。会上,集团周正强董事长及李远辉总经理分别对各部门工作总结及规划作出了点评和重要部署。
本次会议还邀请了董事长多年好友陈明志先生作了有关企业管理五心六法十论的教学演讲。陈明志先生在演讲中提到:人心齐泰山移,上下同欲者胜;在管理过程中要学会“抓重点”,形成“一年之计在于冬,一日之计在于昨晚”等只争朝夕的精神,并倡导快乐工作,健康生活的理念,鼓励员工锻炼身体,提高工作效率。
听取了相关工作汇报之后,结合陈明志先生的教学演讲,党支部向书记就目前工作的总体开展情况对各部门负责人作出了要求:作为管理者应学会多沟通,主动承担责任,为下属员工指出前进道路,多赞美别人肯定自己;并要求大家树立正确的世界观、人生观、价值观,希望大家上下一心为喜洋洋事业努力奋斗。
总结是为了更好的发展,自省是为了完善更好的自我。会上,李总指出各负责人应注重人才培育和人员素质的培养,打造一个系统化的管理;市场环境严峻,想要攀爬高峰,要有匠心精神,同时对自己要有高标准高要求,每一个喜洋洋人要学会营销、宣传及展示自己。大家共同学习,改变思维,用更专业的服务为门店提升利润。
最后,董事长对公司未来的发展做出了重要指示并表示,喜洋洋是一个平台,服务的能量要增大,每一个人需要更投入,多思考、多学习,提升综合能力才能成长及适应社会的发展,做有价值的人,明天的回报源于今天的付出。