坚持实行配送中心汇总,统一配送。配送中心的电脑系统每天定期收到各个店铺发来的库存报告和订单,配送中心将商品指示单传给供应商,供应商在预定时间之内向中心派送货物。配送中心对各个店铺所需要的货物分别打包,由物流统一配送。

但若发展过快,也会造成一些配送的冲突和资源成本的浪费。具体表现为:一是连锁便利店还是采用较为传统的订货模式,容易造成配送中心的混乱。二是由于便利店发展过快,导致配送体系还不够完善,整体反应比较慢,对便利店的需求不能在第一时间满足。

因此,在以后的发展中应注重资源的整合,减少物流环节中的资源浪费,优化配送中心的管理,提高信息化的建设。