便利店在我国于20世纪90年代中期开始出现,现已被我国大中城市的很多特定消费者接受并喜爱。随着人们经济收入水平的提高和生活节奏的加快,人们的时间变得越来越宝贵,也使得消费者在购物时更加强调方便和快捷。人们对便利、快捷、高效的需求,通过加盟便利店这种业态而得到满足,促使连锁便利店迅速发展。

便利店的经营有其独特之处,其中目标顾客的选择、商店选址、商品结构、服务功能是便利店成功的关键。店址选择是一项长期投资店址选择是一项大的、长期性投资,关系着企业的发展前途。便利店铺的店址不管是租借的,还是购买的,一经确定,就需要大量的资金投入,营建店铺,当外部环境发生变化时,它不可以像人、财、物等经营要素可以作相应调整,而具有长期性、固定性特点。因此,店址选择要作深入调查,周密考虑,妥善规划。

便利店商圈范围的交叉性

一家优良的便利店必然拥有一批稳定的目标顾客,这就要求在其商圈范围内拥有足够的户口和人口数。对商圈内人口的消费能力进行调查,对这些区域进行进一步的细化。了解其商圈内的核心商圈、次级商圈和边缘商圈内各自居民或特定目标顾客的数量和收入程度、消费特点与偏好。 

由于大型便利店定位的商圈较大,往往会有相当数量的大中型便利店,这些便利店的商圈会发生交叉甚至重叠,由此引发竞争。因此,传统的商圈分析中,需要考虑竞争对手的情况。正所谓知己知彼,百战不殆。便利店作为一种新型商业零售业态,以自选销售为主,满足顾客便利性需求为主要目的。选址是否正确是其经营是否顺利的基础。总而言之,便利店的店址选择,是以适应流向、人口分布、便利顾客购物为原则,在促进销售的原则下,选择在城市繁华以及郊区交通要道、居民消费水平较高,物流发达等购货地区。