围绕便利店财务管理,应实施定期或不定期的检查,监控财务制度执行情况,以查促改,督促规范。例如组织人员定期对便利店进销存情况进行全面盘点,保证财务、业务和便利店三方面进销存、收款等数据一致。并将便利店业务规范纳入“神秘顾客”的常规检查中,并成立专职督查队,加大日常检查力度,及时发现问题和解决问题。
对督查中发现的问题及时督促整改,并进一步明确,要把便利店监管作为一项长期工作坚持下去,促进便利店财务管理规范有序。同时,加强发票管理,避免税务风险,做好油品和非油品互动的财务管理,避免造成资金管理漏洞。