中国的便利店发展至今，仍存在近一半的亏损，究其原因，业内专家认为创新不够是症结所在，尤其便利店仍然与超市没有形成明显的差异，是问题的关键。事实上，便利店与超市是完全不同的两种零售业态。首先，便利店与超市是两个不同时代的产物。超市是经济不景气的产物，世界性经济危机催生出了超市，它的目标顾客是消费大众。便利店是城市繁荣的产物，它的目标顾客是即时消费者。而在我国，便利店无论店铺选址、经营商品、营运管理、物流配送等都带着超市的痕迹，甚至有点像“迷你超市”。

因此，“反超市化”将成为便利店一种发展趋势。即重点在“便”与“利”上不断拓展广度与深度。业内人士认为：应该大力发展具有民族特色的便利店，发展“生鲜型”、“时尚型”、“服务   型”等多样化的便利店业态。根据各地的实际市场环境，形成各种便利店模式，如依附于社区的传统便利店，主要依靠便利、亲和力和低成本取得效益；借鉴国外模式的标准型便利店，倡导便利、时尚、即食等概念；以经营生鲜食品为特色的生鲜型便利店，新鲜、廉价、方便是其特色；以经营专业化商品为主的专业化便利店等。

综上所述，当代连锁便利店的持续发展受到众多因素的制约， 如商品结构简单粗放，网点选址重合交叉，营业方向偏差，办公系统落后等。因此，在连锁便利店不断的发展过程中，必须要综合考虑选址，经营方式，商品结构等多方面的因素，充分利用便利店本身的优势特点，科学合理地进行筹划，只有这样才能使连锁便利店走上创新发展的道路，获得进一步的发展。