投入成本低

便利店投入成本低,亚洲国家大城市中店铺的租金会越来越高,店铺更趋向于小型化,以减轻租金的压力。投入成本低,收益就会大,经营成本的竞争是零售业竞争的永恒主题,便利店就具有经营成本上的优势。

连锁经营独特

便利店的连锁经营一般采取特许加盟的方法,由业主在总部的指导下自行管理。

便利店抗市场风险能力强

连锁便利店的经营者大部分为加盟业主,对连锁店总部来说,投入的资金很少,在遇到金融危机等市场风险时,可绝大部分地由众多的加盟业主来共同承担。另外,遇到市场风险和竞争压力可适时地调整经营结构和内容,化解市场风险和竞争压力。

消费潮流的创导者

由于便利店的目标顾客是现代消费潮流的创造者,连锁便利店系统已经成为制造高和供应商开发新产品时预测市场需求的最理想通道。在日本新品上市首先会选择便利店系统进行市场试验,如在便利店系统当中销售理想,供应商才会决定扩展到其他业态中去销售。

地点和时间上对消费者的便利性

便利店店铺规模小,要形成规模经营就一定要大量开店,这种店铺网络的规模化在购物的地点上非常密集地接近消费者,从而大大地方便了消费者的购物。另外,便利店实行24小时营业,可随时满足消费者的需求。便利店可随时、随地地满足消费者的各种需求,是其最具竞争力的核心之一。

总部资源共享性强

连锁便利店的主要经营方式是特许加盟连锁,众多的加盟店在总部统一经营管理指导下,改变了以往零售业的单个性、零散化和无序经营,大大节约了流通资源,净化了流通秩序,创造了现代流通业的组织形式。对中国这样一个小商店占主导地位的国家,积极地推进和发展便利店,其经济效益和社会效益是非常巨大的。