新闻资讯 news
为提高门店服务管理水平,提高企业员工岗位胜任力,为各分公司发展战略储备管理人才,自2018年3月起喜洋洋商学院已开展了两期人才培训计划,并成功为分公司输送了各类人才。8月4日,商学院开启了第三期人才培训计划—储备干部提升计划,培训为期两天,来自集团、东莞、广州、江西、重庆、中山、桂林、喜联、雪联的四十四名储备干部通过层层选拔齐聚东莞总部,走入了商学院提升班。
上午7:40分,唐总助带领全体学员宣读企业文化,随后向书记为本期储干提升班开班致开训词,并且要求全体学员一定要抱着“空杯的心态,虚心的心态,团结的精神,一切行动听指挥”的要求完成本期培训。
八点整正式开始了第一天的培训,由董事长周正强亲授课程《破茧化蝶》。基于喜洋洋企业战略发展方向和人才梯队建设理念,董事长在开班现场如是分享:观念是心态的准则、理念是行为的标准,在追求智慧的里程上,永远牢记山外有山的心态,并懂得用心经营,用情投入,用爱待人,用笑生活,让好的习惯去管理自身,团队中我们要互爱、互信、互谅、互助。周董强调,喜洋洋需要自我驱动的干部,破茧化蝶,只有亲身悟到,才能破茧而出。破茧是一个痛苦的过程,但只能自己完成,如果别人帮你,你有可能会死亡。所以只有自身体验才能够成功。周董期望每一位干部都能成为一个发动机,组成高效能团队,共同推动公司的快速发展。
(周董亲自授课)
随后由林总亲授课程《领导与领导力》。林总给大家分享了沟通过程中常见的模式,就是用自己的价值观来试图去影响别人,从中把不同性格的沟通对象划分成九种:完美型、助人型、成就型、浪漫型、理智型、忠诚型、快乐型、领导型和平型,根据人性格特征进入对应的频道沟通,让冲突顺利化解。作为管理干部,在表达某件事中把简单事情细分化,细分事情明了化,学会去找出原由去分析处理事情的最好的办法。为期两个小时的课程,林总带给学员一个更好提升自身人际关系及管理能力的宝贵经验。
(林总授课中)
(学员认真听讲,积极发言)
下午由李总亲授课程《喜洋洋成长之路》,李总以“十二年磨一剑”开篇为全体学员讲授了他在喜洋洋的成长历程。李总将他在喜洋洋十二年工作过程中的酸甜苦辣总结为六条定义:(1)一个中心:“作为人何谓正确?”(2)两个坚持:坚持目标、坚持行业;(3)三高:高目标、高要求、高服务;(4)四爱:爱自己、爱家庭、爱工作、爱学习;(5)五项管理;(6)六项精进。从2006年到2018年,李总通过自己不断去克服困难,不断学习知识,为目标坚持不懈直到成功的历程演绎地淋漓尽致,感染了在场学员。李总希望作为喜洋洋人,应更加地主动学习,在奋斗的青春年华就应该努力到无能为力,拼搏到感动自己!
(李总授课)
(培训过程中)
最后,董事长为在本期培训中表现优秀的学员颁发了荣誉证书,并为本期培训做结业讲话。他表示,在今天这个竞争力强,事事采取主动,先下手得之的工商业社会中,强留弱亡,适者生存是最基本,也是最残酷的游戏规则。每个人都希望在芸芸众生中,脱颖而出,鹤立鸡群,然而如何才能得到大众的注视与赏识,借以一展长才与抱负,否则碌碌以终而不得志,最重要的是,你是否能先将自我销售出去?
(结业合照)
喜洋洋是机遇与挑战并重的地方,蕴藏机遇同时也处处挑战,这就要求我们的储干们要有强大的抗压能力,强化自身意志,树立优秀人格,商学院希望通过本期淬炼后以全新的姿态和角色,应对未来充满机遇与挑战的工作,完成破茧成蝶的蜕变,成为建设喜洋洋的骨干精英!