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喜洋洋公司第二季度主管总结会圆满结束

来源: | 作者:广东喜洋洋 | 发布时间: 2020-05-15 | 1906 次浏览 | 分享到:

为更好地贯彻落实集团阶段性发展战略和经营目标，确保2020年公司第二季度各项经营目标及工作指标高效完成，5月13日，“喜洋洋集团主管总结会”在喜洋洋集团总部大厦二楼隆重召开。大会总结了喜洋洋集团各运营中心2020年第一季度的工作成果，并为第二季度工作计划的顺利开展做了规划及探讨。集团董事长周正强、总裁李远辉、党支部书记向胜开、副总经理付和平、东莞运营中心总经理周恩凡、广州运营中心总经理林良坤、佛山运营中心总经理邓轩顺、深惠运营中心总经理包建兴、喜联供应链执行总经理付彪及各部门主管出席了本次会议。

集团总裁李远辉主持会议，各部门进行工作总结交流。李总提出，创新是提升品牌影响力的关键，当下形势较为严峻，我们需要积极应对各种挑战的同时，也要不断提升自己、自我革新。在喜洋洋的发展规划里，个人、团队要时刻更新行业专业知识，为团队为企业为门店注入更多新的能量，以变应变，不断创新升级，实现每个阶段的新跨越，为消费者、为社会创造更美好的便利生活，打造更高效、更繁荣的零售生态社区。

集团党支部书记向胜开在大会上勉励大家，身为喜洋洋人，要学会不受外界影响，要坚定信念，有正当而明确的方向；以斗争求和平，则和平存，以退让求和平，则和平亡；世事变幻无常，一支优秀的团队及个人不光业绩强大，更要有良好的心态，懂得适应环境，改变自我。最后，让我们一起努力让喜洋洋的水更绿，天更蓝，环境更优美。

董事长在会议中对各运营中心管理人员及负责人提出了新的要求并指出：作为喜洋洋人要有正确的三观，跟对人，做对事，选对平台才能事半功倍；各运营中心要认清形势，要明确责任，增强阶段性工作紧迫感；积极推行及吸收更多增值服务，为门店注入更多活力，想方设法实现门店盈利能力；不断探索便利店服务新模式，为公司的发展建言献策，做时代的创新者、实践者。