资源类别具体内容有形资产门店资源、资本规模、设备无形资产品牌、文化、技术、人才组织能力经营能力、创新能力、研发能力

业务创新能力。随着网络在社会经济各个领域的全面渗透,使得人们的生活和购物方式发生着巨大的变化,一种无形市场迅速崛起,网络市场的增长潜力日益被人们所看好,网络商业刚好弥补了便利店的缺陷,发扬其服务的长处,并将商圈的范围扩大到了无限。关键资源有时是一种结合,即其中任一单独部分都不具有优势,但结合在一起就成为一种较好的资源包。从资源的形态来看,同质的资源不能成为优势资源,如物质资源和资金资源,它们容易被竞争对手模仿,这类资源在企业竞争中所起的作用会因竞争对手的模仿而降低;对外部资源依赖性强的资源也难以形成优势竞争资源,它们被替代的可能性较强,而且这类资源的数量和质量有可能因为竞争对手的侵蚀而削弱。

我们可以得出我国便利店的关键资源包括:门店资源、品牌与文化资源以及创新资源。